Philippe PIROJA PATTARONE

Philippe PIROJA PATTARONE
Managing Director

• Sécurité des systèmes d’information:

o Gouvernance SSI et Conformité (LPM, ISO, RGPD).
o Architecte infrastructure de réseau et sécurité.
o Gestion et analyse des risques.
o Formation, sensibilisation et communication des risques et de la sécurité de l’information.
o Conduite de projets (démarrage, planification, exécution, surveillance et maitrise)
o Audit et analyses fonctionnelles Réseau / Architecture / Sécurité
o Conception et déploiement de solutions de sécurité. • Management
o Coordination de sous-traitants et relations fournisseurs
o Gestion d’équipes pluridisciplinaires
o Sécurité industrielles.
o Informatique et réseau.

Certification ISO 27001
Certification ISO 27005

Niveau CISP

Méthodologie:
PMBok (CAPM)
Mehari
Ebios
Itil

o Informatique et réseaux :
o Checkpoint NGXR65, R71, R75 : CCSA, CCSE, CCSE+
o Stormshield (sn160 au sn6100)
o Fortinet
o Cisco: VLAN, QOS, Ether Channel VRF CCNA
o F5 Big-IP: RProxy, iRules, gestion Haute-dispo et Load balancing
o Visio conférence Polycom,Cisco Télé-Présence CISCO

o Systèmes : Windows XP/7/8/10, Windows Server, Linux (bases Debian et CentOS), Splat, Novell 3.12 4.X, IOS Cisco, Linux, HP-UX, Back track
o Suites Bureautique : Microsoft Office et Open/Libre Office (messagerie, tableur, rédaction, présentation)
o Base de données : Mysql, MSQL Server
o Administration : AD, DNS, MOM, SCCM2007, WSUS, OpenSSH, Apache, Zabbix

 

Extraits de mission:
2009 – 2017 Suez Environnement

Responsable Infrastructure/RSSI – Architecte Réseau Telecom, Membre du CoDir et CoPil DSI
• Études et mise en place des infrastructures nationales et internationales (Lan, Wan, Système, Groupware, Sécurité) • Référant Conseil et expertise pour les autres centres de compétence (applicatifs)

• Chef de projet : Étude de désarrimage de l’infrastructure GDF-SUEZ du groupe Suez

Objectif : Identifier et formaliser les adhérences et contraintes techniques, organisationnelles, financières et contractuelles afin de fournir une architecture technique fiable et pérenne pour Suez Environnement.
Identification des solutions macro potentielles (contractualisation, solution tiers-payeurs, …) • Estimation de la charge de gestion interne en hypothèse de reprise de service en interne à 100%

• Chef de projet : Relocalisation des cinq sociétés du groupe sur La Défense (Paris)

Objectif : Définition et pilotage des dix projets majeurs dont : • Infrastructure de sécurité intra et extra site, • Réalisation des architectures réseaux, ToIP, visioconférence, • Réalisation des interconnexions vers les différents data center du groupe, • Maintien des plannings de migration et de réalisation en neuf mois, pilotage des partenaires, • Mise en place d’une solution 802.1x et d’authentification dynamique sur le site.

2007 – 2009 Degrémont – Suez (DSI)

Directeur Technique/RSSI, Membre du CoDir et CoPil DSI

• Maintien opérationnel d’une infrastructure de 70 sites à l’international • Étude et mise en place des infrastructures internationales (Lan, Wan, Système, GroupWare, Sécurité) • Sécurisation des LAN (segmentation VLAN et ajout réseaux d’interconnexion sécurisés via une sélection d’équipements réseaux et firewall

• Chef du projet ToIP : Migration infrastructure ToIP Cisco pour 1200 utilisateurs répartis sur 3 sites et 70 sites potentiels,  Maintien des plannings de migration, pilotage du partenaire retenu, Visioconférence IP. Mise en place d’une solution internationale de visioconférence sur IP (35 visioconférence sur 20 pays)

• Chef du projet migration Windows 2003 Études techniques, maintien des plannings de migration

• Management d’une équipe de cinq personnes et huit sous-traitants.

 

Infuse ta vie avec de l'action. N'attends pas que cela se produise. Arrange toi pour que cela arrive. Fais ton propre avenir. Fais ton propre espoir.